Is é “gan dramhaíl” an sprioc deiridh maidir le táirgeadh barainneach, rud a léirítear i seacht ngné de PICQMDS.Tá cur síos ar na spriocanna mar seo a leanas:
(1) Cur amú ama tiontaithe “nialais” (Táirgí• Táirgeadh ilchineálach sreafa measctha)
Laghdaítear éagsúlacht na bpróiseas próiseála agus an cur amú ama a bhaineann le comhshó na líne cóimeála go “nialas” nó gar do “nialas”.(2) Fardal “Zero” (fardal laghdaithe)
Tá próiseas agus cóimeáil ceangailte le sruthlíniú, deireadh a chur le fardal idirmheánach, athrú ar tháirgeadh réamhaisnéis an mhargaidh chun táirgeadh sioncrónach a ordú, agus fardal táirge a laghdú go nialas.
(3) Dramhaíl “nialasach” (Costas• Rialú costais iomlán)
Deireadh a chur le dramhaíl déantúsaíochta iomarcach, láimhseáil agus feithimh chun náid dramhaíola a bhaint amach.
(4) “Zero” go dona (Caighdeán• ardcháilíochta)
Ní bhraitear olc ag an bpointe seiceála, ach ba cheart é a dhíchur ag an bhfoinse táirgthe, an tóir ar nialas olc.
(5) Teip “nialas” (Cothabháil• feabhas a chur ar an ráta oibríochta)
Deireadh a chur le downtime teip ar threalamh meicniúil agus teip nialasach a bhaint amach.
(6) Marbhántacht “nialas” (Seachadadh • Freagairt thapa, am seachadta gearr)
Íoslaghdaigh am Luaidhe.Chuige sin, ní mór dúinn deireadh a chur le marbhántacht idirmheánach agus marbhántacht “nialas” a bhaint amach.
(7) Tubaiste “nialas” (Sábháilteacht• Sábháilteacht ar dtús)
Mar chroí-uirlis bhainistíochta ar tháirgeadh barainneach, is féidir le Kanban an láithreán táirgthe a bhainistiú go radhairc.I gcás aimhrialtacht, is féidir an pearsanra ábhartha a chur ar an eolas den chéad uair agus is féidir bearta a ghlacadh chun an fhadhb a bhaint.
1) Máistirphlean táirgthe: Ní bhaineann teoiric bhainistíochta Kanban le conas máistirphlean táirgthe a ullmhú agus a chothabháil, is máistirphlean táirgthe réidh é mar thús.Dá bhrí sin, ní mór d'fhiontair a ghlacann modhanna táirgthe díreach in am brath ar chórais eile chun máistirphleananna táirgeachta a dhéanamh.
2) Pleanáil Ceanglais Ábhar: Cé gur gnách go ndéanann cuideachtaí Kanban an stóras a sheachfhoinsiú do sholáthraithe, ní mór dóibh fós plean fadtéarmach, garbh de riachtanais ábhar a sholáthar do sholáthraithe.Is é an cleachtas ginearálta ná méid pleanáilte na n-amhábhar a fháil de réir an phlean díolacháin de tháirgí críochnaithe ar feadh bliana amháin, sínigh ordú pacáiste leis an soláthraí, agus tá an dáta éilimh agus an chainníocht shonrach léirithe go hiomlán ag an Kanban.
3) Pleanáil éilimh acmhainne: ní ghlacann bainistíocht Kanban páirt i bhfoirmiú an phríomhphlean táirgthe, agus go nádúrtha ní ghlacann sé páirt i bpleanáil éileamh acmhainne táirgthe.Déanann na fiontair a bhaineann le bainistíocht Kanban cothromaíocht an phróisis táirgthe a bhaint amach trí dhearadh próisis, leagan amach trealaimh, oiliúint phearsanra, etc., rud a fhágann go laghdaítear go mór an éagothroime ar éileamh acmhainne sa phróiseas táirgthe.Is féidir le bainistíocht Kanban próisis nó trealamh a nochtadh go tapa le cumas iomarcach nó neamhleor, agus ansin an fhadhb a dhíchur trí fheabhsú leanúnach.
4) Bainistíocht stórais: D'fhonn an fhadhb a bhaineann le bainistíocht stórais a réiteach, is minic a úsáidtear an modh chun an stóras a fhoinsiú allamuigh chuig an soláthraí, á cheangal ar an soláthraí a bheith in ann na hábhair riachtanacha a sholáthar tráth ar bith, agus go dtarlaíonn aistriú úinéireachta ábhair. nuair a fhaightear an t-ábhar ar an líne táirgeachta.Go bunúsach, is é seo an t-ualach bainistíochta fardail a chaitheamh ar an soláthraí, agus iompraíonn an soláthróir an baol a bhaineann le áitiú caipitil fardail.Is é an réamhriachtanas le haghaidh seo ná ordú pacáiste fadtéarmach a shíniú leis an soláthraí, agus laghdaíonn an soláthróir an riosca agus an costas díola, agus tá sé sásta an baol a bhaineann le ró-stocáil a iompar.
5) Bainistíocht oibre-i-phróiseas líne táirgeachta: Tá líon na dtáirgí oibre-i-phróisis i bhfiontair a bhaineann táirgeadh díreach in am a rialú laistigh den uimhir Kanban, agus is í an eochair ná uimhir Kanban réasúnta agus éifeachtach a chinneadh.
Is éard atá sa mhéid thuas ná réamhrá ar an modh táirgthe thrua, níl sa táirgeadh barainneach ach modh táirgthe, más gá dó a sprioc deiridh a bhaint amach go fírinneach (na 7 “nialais” a luaitear thuas).Is gá roinnt uirlisí bainistíochta ar an láthair a úsáid, mar shampla Kanban, córas Andon, etc., is féidir le húsáid na n-uirlisí seo bainistíocht amhairc a dhéanamh, is féidir bearta a dhéanamh chun tionchar na faidhbe a bhaint den chéad uair, ionas go a chinntiú go bhfuil an táirgeadh iomlán i ngnáth-staid táirgthe.
Is féidir le roghnú WJ-LEAN cabhrú leat fadhbanna táirgthe thrua a réiteach níos fearr.
Am poist: Feabhra-23-2024