Is é “nialas dramhaíola” an sprioc deiridh maidir le táirgeadh barainneach, rud a léirítear i seacht ngné de PICQMDS.Tá cur síos ar na spriocanna mar seo a leanas:
(1) Cur amú ama tiontaithe “nialais” (Táirgí• Táirgeadh ilchineálach sreafa measctha)
Laghdaítear éagsúlacht na bpróiseas próiseála agus an cur amú ama a bhaineann le comhshó na líne cóimeála go “nialas” nó gar do “nialas”.(2) Fardal “Zero” (fardal laghdaithe)
Tá próiseas agus cóimeáil ceangailte le sruthlíniú, deireadh a chur le fardal idirmheánach, athrú ar tháirgeadh réamhaisnéis an mhargaidh chun táirgeadh sioncrónach a ordú, agus fardal táirge a laghdú go nialas.
(3) Dramhaíl “nialasach” (Costas• Rialú costais iomlán)
Deireadh a chur le dramhaíl déantúsaíochta iomarcach, láimhseáil agus fanacht le dramhaíl nialasach a bhaint amach.
(4) “Zero” go dona (Caighdeán• ardcháilíochta)
Ní droch-bhraitear ag an bpointe seiceála, ach ba chóir é a dhíchur ag an bhfoinse táirgthe, an tóir ar nialas olc.
(5) Teip “nialas” (Cothabháil• feabhas a chur ar an ráta oibríochta)
Deireadh a chur le downtime teip ar threalamh meicniúil agus teip nialasach a bhaint amach.
(6) Marbhántacht “nialas” (Seachadadh • Freagairt thapa, am seachadta gearr)
Íoslaghdaigh am Luaidhe.Chuige sin, ní mór dúinn deireadh a chur le marbhántacht idirmheánach agus marbhántacht “nialas” a bhaint amach.
(7) Tubaiste “nialas” (Sábháilteacht• Sábháilteacht ar dtús)
Mar chroí-uirlis bhainistíochta ar tháirgeadh barainneach, is féidir le Kanban an láithreán táirgthe a bhainistiú go radhairc.I gcás aimhrialtacht, is féidir an pearsanra ábhartha a chur ar an eolas den chéad uair agus is féidir bearta a ghlacadh chun an fhadhb a bhaint.
1) Máistirphlean táirgthe: Ní bhaineann teoiric bhainistíochta Kanban le conas máistirphlean táirgthe a ullmhú agus a chothabháil, is máistirphlean táirgthe réidh é mar thús.Dá bhrí sin, ní mór d'fhiontair a ghlacann modhanna táirgthe díreach in am brath ar chórais eile chun máistirphleananna táirgeachta a dhéanamh.
2) Pleanáil Ceanglais Ábhar: Cé gur gnách go ndéanann cuideachtaí Kanban an stóras a sheachfhoinsiú do sholáthróirí, ní mór dóibh fós plean fadtéarmach, garbh riachtanas ábhar a sholáthar do sholáthraithe.Is é an cleachtas ginearálta ná méid pleanáilte na n-amhábhar a fháil de réir an phlean díolacháin de tháirgí críochnaithe ar feadh bliana amháin, ordú pacáiste a shíniú leis an soláthraí, agus tá an dáta éilimh agus an chainníocht shonrach léirithe go hiomlán ag an Kanban.
3) Pleanáil éilimh acmhainne: Ní ghlacann bainistíocht Kanban páirt i bhfoirmiú an phríomhphlean táirgthe, agus go nádúrtha ní ghlacann sé páirt i bpleanáil éileamh acmhainne táirgthe.Déanann na fiontair a bhaineann le bainistíocht Kanban cothromaíocht an phróisis táirgthe a bhaint amach trí dhearadh próisis, leagan amach trealaimh, oiliúint phearsanra, etc., rud a fhágann go laghdaítear go mór an éagothroime ar éileamh acmhainne sa phróiseas táirgthe.Is féidir le bainistíocht Kanban próisis nó trealamh a nochtadh go tapa le cumas iomarcach nó neamhleor, agus ansin an fhadhb a dhíchur trí fheabhsú leanúnach.
4) Bainistíocht stórais: D'fhonn an fhadhb a bhaineann le bainistíocht stórais a réiteach, is minic a úsáidtear an modh chun an stóras a fhoinsiú allamuigh chuig an soláthraí, á cheangal ar an soláthraí a bheith in ann na hábhair riachtanacha a sholáthar tráth ar bith, agus go dtarlaíonn aistriú úinéireachta ábhair. nuair a fhaightear an t-ábhar ar an líne táirgeachta.Go bunúsach, is é seo an t-ualach bainistíochta fardail a chaitheamh ar an soláthraí, agus iompraíonn an soláthróir an baol a bhaineann le áitiú caipitil fardail.Is é an réamhriachtanas le haghaidh seo ná ordú pacáiste fadtéarmach a shíniú leis an soláthraí, agus laghdaíonn an soláthraí an riosca agus an costas díola, agus tá sé sásta an baol a bhaineann le ró-stocáil a iompar.
5) Bainistíocht oibre-i-phróiseas líne táirgeachta: Tá líon na dtáirgí oibre-i-phróiseas i bhfiontair a bhaineann táirgeadh díreach in am a rialú laistigh den uimhir Kanban, agus is í an eochair ná uimhir Kanban réasúnta agus éifeachtach a chinneadh.
Is éard atá sa mhéid thuas ná réamhrá ar an modh táirgthe thrua, níl sa táirgeadh barainneach ach modh táirgthe, más gá dó a sprioc deiridh a bhaint amach go fírinneach (na 7 “nialais” a luaitear thuas).Is gá roinnt uirlisí bainistíochta ar an láthair a úsáid, mar shampla Kanban, córas Andon, etc., is féidir le húsáid na n-uirlisí seo bainistíocht amhairc a dhéanamh, is féidir bearta a dhéanamh chun tionchar na faidhbe a bhaint den chéad uair, ionas go a chinntiú go bhfuil an táirgeadh iomlán i ngnáth-staid táirgthe.
Is féidir le roghnú WJ-LEAN cabhrú leat fadhbanna táirgthe thrua a réiteach níos fearr.
Am poist: Feabhra-23-2024
